Coaching de equipos

La gestión del talento en las organizaciones evoluciona de la mano del “coaching” como una metodología dirigida al fomento del desarrollo de competencias y a la atracción de los mejores para nuestro equipo, trabajando con un organizado y estructurado plan de acción.

Debemos desarrollar las capacidades de todos los miembros del equipo y por supuesto, del líder coach, para que existan equipos triunfadores dentro de nuestras empresas.  Es clave que se potencien las características de liderazgo, los estilos y habilidades directivas para formar equipos de alto rendimiento, personas que sean capaces de generar entornos adecuados y desarrollar diferentes roles de equipo.

Podemos utilizar diferentes herramientas tales como las técnicas de motivación laboral, una adecuada comunicación interna, o habilidades tan concretas como la gestión del tiempo, la negociación o las reuniones de trabajo efectivas, que unidas al coaching de equipos nos dirigirán a obtener el éxito en nuestros equipos de trabajo.

ÍNDICE

• Introducción al coaching de equipos
  Introducción al coaching
  Coaching de equipos
  El rol del coach de equipo
  Utilidad del proceso de coaching de equipos
  Resumen
• Coaching de equipos: conociendo a los miembros de un equipo de trabajo
  Fases de un equipo
  Elementos claves en los grupos
  Aspectos que caracterizan a un grupo o equipo
  Elementos estructurales
  Condiciones necesarias para formar un grupo o equipo
  Formación de los grupos
  Fases de un equipo
  Resumen
• Fases de un equipo al afrontar el cambio
  Resistencias al cambio
  Curva del cambio
  Resumen
  Formando equipos de alto rendimiento
  Técnicas de dirección de equipos
  Clasificación de equipos de trabajo
  Equipos de alto rendimiento
  Formando equipos de alto rendimiento
  Equipo comprometido y sinérgico
  Resumen
  Clima emocional, entorno y relaciones
  Clima emocional
  Factores del clima en las organizaciones
  Geografía del equipo y su entorno físico
  Relaciones en el equipo de trabajo
  Resumen
  Roles en el equipo de trabajo
  Roles en el equipo de trabajo
  Estructura de roles y estatus
  Roles belbin
  Resumen
• Coaching de equipos: conociendo al líder
  Roles en el equipo de trabajo
  Liderazgo
  Características del líder
  Competencias del líder
  Características del liderazgo
  Etapas del liderazgo
  Etapas de la relación líder-equipo
  Resumen
  Roles en el equipo de trabajo
  ¿El líder nace, se hace o depende de las situaciones?
  Enfoques recientes. ¿Nuevos modelos de liderazgo?
  Liderazgo carismático
  Liderazgo transaccional, transformacional y de
  rango completo
  Liderazgo compartido
  Liderazgo a distancia o remoto
  Líder gestor del conocimiento
  Liderazgo ético y auténtico
  Liderazgo positivo
  Liderazgo global y transcultural
  Otros tipos del liderazgos
  Resumen
  Líder de equipos
  Liderazgo de equipos
  Jefe versus líder
  Dirección empresarial y liderazgo
  Funciones de la dirección
  Habilidades de los líderes y directivos
  Liderazgo de equipo. ¿Cómo liderar a los equipos?
  Efecto camaleón
  Claves para ser un buen líder
  El objetivo es crear equipos autónomos
  Líderes auténticos a los que imitar
  Resumen
  Estilos de liderazgo. El líder coach
  Estilos de dirección
  Estilos de liderazgo de goleman
  El líder visionario
  Liderazgo: estrategia y desarrollo de personas
  Competencias del líder coach
  La efectividad del líder coach
  Resumen
  Habilidades directivas
  Habilidades directivas
  Autoestima y plan de carrera
  Resumen
• Herramientas para el coaching de equipos
  Técnicas de motivación laboral
  Motivación laboral
  Factores que favorecen la motivación laboral
  Asertividad, un elemento automotivador
  Técnicas de motivación laboral
  Conducta motivadora del directivo hacia sus empleados
  Relaciones de equipo y motivación personal
  Motivación y actitud personal
  Resumen
  Comunicación interna
  Comunicación efectiva
  El proceso de comunicación
  Técnicas de comunicación interna en la empresa
  Determinantes básicos de la participación de
  los empleados
  Funciones de la comunicación interna
  Objetivos globales de comunicación interna
  El coste de comunicar
  Comunicación formal e informal
  Reglas generales para un buen proceso
  de comunicación
  Comunicación verbal y no verbal
  Elementos de la comunicación verbal y no verbal
  Habilidades sociales en la comunicación
  Resumen
  Gestión del tiempo
  Coaching y gestión del tiempo
  El tiempo perdido
  Metas y éxito
  Reactivo versus proactivo
  Gestión de agenda
  Planificación y programación de agenda
  Los siete hábitos de la gente altamente eficaz
  Resumen
  Reuniones de trabajo
  Reuniones de trabajo
  Elementos de las reuniones de trabajo
  Eficacia y tipología de las reuniones
  Aspectos para lograr una reunión productiva
  Fases de una reunión
  Resumen
  Coaching en negociaciones
  Coaching en negociaciones
  Fases del proceso negociador
  Técnicas estratégicas de negociación eficaz
  Resolución de conflictos laborales
  Toma de decisiones empresariales
  Competencias involucradas en el coaching
  en negociaciones
   

Resumen
Glosario
Bibliografía