
Un libro revelador que nos permitirá descubrir las claves para construir grupos de trabajo exitosos y capaces de cumplir todas las metas.
Los líderes comen al final es una metáfora para explicar una teoría sobre el liderazgo y la gestión de equipos basada en el funcionamiento de nuestra propia biología: nuestros cerebros y cuerpos están programados para vivir en grupo ya que, en un entorno lleno de depredadores y enemigos, pertenecer a un grupo garantizaba protección.
Indice
Prefacio
LA FUERZA
Parte 1. Nuestra accesidad de sentirnos seguros
1. La protección de lo alto
2. El sentimiento de identidad
3. Sí, pero
Parte 2. Las fuerzas poderosas
5. Se acabó lo que se daba
6. E. D. S. O
7. La gran C
8. Por qué tenemos líderes
Parte 3. La realidad
9. El valor para hacer lo correcto
10. Una moto de nieve en el desierto
EL CAMINO QUE ELEGIMOS
Parte 4. Cómo llegaso a este punto
11. El boom antes del ¡pum!
12. Los baby boomers han crecido
Parte 5. El desafío de la abstracción
13. La abstracción mata
14. La abstracción moderna
15. Cómo gestionar la abstracción
16. El desequilibrio
LOS DESAFÍOS Y LA TENTACIÓN
Parte 6. La abundancia destructiva
17. Lección de liderezgo 1: Como vaya la cultura irá la compañía
18. Lección de liderazgo 2: Como sea el lider será la cultura
19. Lección de liderazgo 3: El peso de la integridad
20. Lección de liderazgo 4: La importancia de la amistad
21. Lección de liderazgo 5: Dirija a personas, no a números
EL ABISMO
Parte 7. Una sociedad de adictos
22. En el centro de todos nuestros problemas estamos nosotros
23. Cueste lo que cueste
24. La generación abstracta
Parte 8. Cómo convertirse en líder
25. El paso doce
26. El esfuerzo compartido
27. Necesitamos más líderes
Agradecimientos
Notas
Bibliografía