Wang Chuanfu, conocido como 'el magnate de las baterías', llevó su empresa BYD desde las baterías más elementales hasta las de litio, para más tarde llegar a producir el equipamiento de producción completo para los vehículos eléctricos de última generación. Haciendo hincapié en la cualificación de los trabajadores, el desarrollo tecnológico y el marketing, Wang Chuanfu se ha convertido en uno de los empresarios más prominentes en la industria de la automoción en China, siendo altamente valorado por otras potencias económicas de Occidente.
ÍNDICE
PARTE I
Fundamentos para la innovación: “Uno: ralentizar; Dos: visionar; Tres: estrategia”
CAPÍTULO1
“Uno: ralentizar”. De las tácticas eureka a la sinergia estratégica
CAPÍTULO 2
Dos: visionar”. Ver la empresa en cuestión; percibir futuros mercados a distancia
CAPÍTULO 3
Las tres innovaciones. Determinación del producto, adiestramiento del personal e iniciativas de venta
PARTE II
Sabiduría creativa: perfeccionándolas cinco “artes “maestras
CAPÍTULO 4
Innovación avanzada: cambiando de “diversa” a “complementaria” bajo el modelo canguro
CAPÍTULO 5
Innovación en dirección: la “cultura familiar” logra el poder flexible empresarial
CAPÍTULO 6
Innovación en marketing: seis: “estrategias de océano” para bulldozers de primera clase
CAPÍTULO 7
Innovación en costes. Aplicando 18 estilos de Kung-fu chino para exprimir una toalla
CAPÍTULO 8
Innovación estratégica: integrando verticalmente la cadena de la industria automovilística
PARTE III
Obstáculos para la innovación. Luces de colores en la encrucijada
CAPÍTULO 9
Obstáculo rojo: ¿cuán lejos esta tu empresa de seguridad?
CAPÍTULO 10
Obstáculo verde: ¿cuán lejos están tus productos del futuro?
CAPÍTULO 11
Obstáculo: ¿cuán lejos están tus productos del terminal?
CAPÍTULO 12
El obstáculo negro: ¿cuán lejos estas del espíritu innovador?
CAPÍTULO 13
Obstáculo purpura: ¿cuán lejos estas de la innovación del marketing?