Desde sus inicios como programador de software de mensajería, en un lapso de tan sólo diez años, Ma Huateng ha conducido su empresa Tencent a través de todas las fases requeridas para gozar de una presencia dominante en la red de Internet china. Ma Huateng tuvo en 1998 la visión de que la mensajería instantánea haría de Tencent la mayor compañía de Internet de China. Desde 2006 Tencent ha mantenido su primacía: desde operaciones inalámbricas con valor añadido, pasando por juegos, operaciones de portal y de búsqueda hasta comercio electrónico y pagos de terceras partes. En los últimos cinco años, Ma Huateng, ha ingresado en el selecto grupo de los empresarios más influyentes de China, junto con Jack Ma (Alibaba), Ren Zhengfei (Huawei) y otros destacados emprendedores.
ÍNDICE
CAPÍTULO 1
Un hombre llamado Ma Huateng
La adolescencia de Ma Huateng en Shenzhen
Shenzhen: un líder nacional en innovación en internet
Como ingeniero en Runxun Communications
Un estilo de liderazgo sutil
De cómo encontró su media naranja en QQ
CAPÍTULO 2
Colegas y amigos de Ma Huateng
“Ponysoft” en CFido
Qiu Bojun y Ding Lei
Zhang Zhidong: técnico genial y graduado en la universidad de Shenzhen
Zeng Liqing, el genio de la comunicación
Los mejores talentos especializados: Xu Chenhua y Chen Yidan
Otros accionistas fundadores en tecent
Empleados iniciadores que migraron en Tencent
Un grupo de toma decisiones con cinco miembros
CAPÍTULO 3
Los adversarios de Ma Huateng
Pang Shengdong: de “Misterios de mujeres” a 51.com
Lo que sucedió entre Tencent y thousand oaks45
Ma Yun y Ma Huateng
CAPÍTULO 4
Inversionistas que apoyaron a Ma Huateng
Lin Xiaosong y Lin Jianhuang: dos “invesores angelicales”
20% de acciones para IDG y PCCW
MIH debuta como accionista Tencent
Cotización en el mercado de Hong Kong
Goldman Sachs Bank hace su entrada
Lin Zhiping desciende en paracaídas
CAPÍTULO 5
El gerente Principal de productos, Ma Huateng
Tres preguntas para garantizar una respuesta mesurada
Cara a cara con el gerente de productos
El efectivo domino
La academia Tencent
CAPÍTULO 6
De OICQ a QQ
OICQ: un producto concebido por causa de un pedido fallido
Una revisión sinófona de OICQ
Se implanta la QQ manía
El nombre QQ.com adquirido por $ 100.000 en Estados Unidos
CAPÍTULO 7
La mensajería de texto ayuda a Tencent a convertirse en la primera compañía rentable de internet
Publicidad en internet y cuotas de participación 85
La ultima fantasía de operaciones virtuales de telecomunicaciones
Mobile QQ
Fetion QQ verus cell phone QQ
CAPÍTULO 8
Un imperio de consume vital con casi 100 millones de usuarios
Acuñación excesiva de QQ-Cash
Ataques de hackers y cuentas asaltadas
CAPÍTULO 9
La batalla contra Microsoft
CAPÍTULO 10
Incorporando un portal y un motor de búsqueda.111
QQ.com
Trasladándose hacia el corazón del internet
CAPÍTULO 11
La gran batalla de Tencent en el mercado de los juegos
CAPÍTULO 12
Innovación en Tencent
¿Imitador o innovador?
“Imitación de sorpasso”
Innovación que satisface las necesidades de los clientes
Atesorando para el futuro
Estrategia de patentes