Durante varios años los intentos por crear una nueva clasificación morfológica de los conceptos, metodologías, técnicas y tecnologías aplicadas en el turismo contemporáneo, quedaron inconclusos hasta que luego de romper múltiples paradigmas, surgió la opción de pensarla como un cubo, que como modelo en tercera dimensión lograría darle forma y fondo a una nueva morfología turística, que hiciera fácil comprender la complejidad en la planificación y gestión del turismo.
El nuevo modelo morfológico que se ofrece en este libro se logró concebir desde la noción del atractivo turístico como génesis y pivote conceptual del mismo. El turismo contemporáneo surge por la inclusión de recursos turísticos basados en bienes naturales, culturales y sociales, que son objeto del diseño y desarrollo de actividades gestadas a partir de modelos recreacionales para darles valor agregado que enriquezca la vivencia del turista y respete a la comunidad anfitriona. Hoy el turista quiere nuevas emociones, satisfechas a través de experiencias memorables, y ello sólo lo brindan las actividades especializadas, creativas e innovadoras. Pero para su obtención, se hace necesario y exigible el desarrollo y aplicación de modelos de gestión sustentables para la conservación, salvaguardia u ordenamiento de esos bienes naturales, culturales y sociales, respectivamente, para poder viabilizar su usufructo turístico.
Resulta entendible, entonces, por qué el cubo se bautizó con el acróstico GATUS, que recoge las iniciales de 'Gestión desde los Atractivos Turísticos Sustentables'. Se acometió la sistematización de una nueva morfología para el turismo sin perder la idea de que posiblemente se está aportando para la construcción de una epistemología para el turismo
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO UNO
Una nueva morfología desde la sustentabilidad
1.1 El turismo, un encuentro entre la comunidad anfitriona y el turista vivencial
1.2 Ejes y planos en la geometría de la nueva morfología turística
1.3 De los ejes y planos a las interfases y ámbitos
CAPÍTULO DOS
Los ámbitos fundacionales y las interfases sustentadoras
2.1 Ámbitos fundacionales y sus interfases sustentadoras
2.2 Ámbito fundacional de la comunidad anfitriona
2.3 Interfases sustentadoras desde la comunidad anfitriona
2.4 Ámbito fundacional del turista vivencial
2.5 Interfases sustentadoras desde el turista vivencial
CAPÍTULO TRES
Las interfases estructurantes y los ámbitos de gestión
3.1 Interfases estructurantes del turismo
3.2 Ámbitos de gestión del turismo
3.3 Ámbito de la gestión del recurso turístico
3.4 Ámbito de la gestión recreacional
3.5 Ámbito de la gestión logística
3.6 Ámbito de la gestión
ANEXO - CUBO GATUS EN TARJETAS PARA ARMAR
Bibliografía
Índice de ilustraciones
Índice de tablas