Elaboradas por la Harvard Business Review, el sello editorial más fiable del mundo de los negocios, las Guías HBR ofrecen soluciones inteligentes y consejos útiles y sencillos para enfrentarse a los desafíos laborales más importantes. ¿La carga de trabajo que tienes es un obstáculo en tu vida y en tu carrera? Esta guía muestra cómo realizar el trabajo importante, concentrando el tiempo y la energía allí donde pueden obtenerse mayores resultados. Ofrece un abanico de herramientas accesibles para emplearlas como modelo y experimentar con ellas, comprobando personalmente qué es lo que realmente funciona.
Contenidos
Sección 1: ¡EMPECEMOS!
No puedes hacerlo todo
…¿qué deberías hacer entonces?
PETER BREGMAN
Nueve cosas que las personas de éxito hacen de manera diferente
No es quién eres, sino lo que haces
HEIDI GRANT HALVORSON
¿Cómo ser productivo? Una entrevista con David Allen y Tony Schawartz
¿Necesitas el sistema adecuado o el marco mental correcto?
DANIEL MCGINN
Sección 2: PRIORIZA TU TRABAJO
Un aumento de sueldo por realizar el trabajo realmente importante
Céntrate en aquello que, tanto a ti como a tu empresa, os dará resultados más importantes
PETER BREGMAN
El cuestionario
Deja de perder con el trabajo equivocado
PETER BREGMAN
Di a decir
Facilítate la tarea de declinar proyectos e invitaciones
ALEXANDRA SAMUEL
Sección 3: ORGANIZA TU TIEMPO
Plan práctico para cuando estés agobiado
Cómo empezar si no sabes por dónde
PETER BREGMAN
¡Deja ya de procrastinar!
Cinco consejos para dejar este mal hábito
AMY GALLO
No permitas que los proyectos a largo plazo se conviertan, a última hora, en pánico
Qué hacer si tienes para hacer algo
PETER BREGMAN
Deja de hacer varias cosas a la vez
Haz sólo una cosa para terminar muchas
PETER BREGMAN
Cómo centrarte en lo realmente importante
Deja de apagar fuegos
GINA TRAPANI
Listas de tareas que funcionan
El secreto está en ser especifico
GINA TRAPANI
Cómo gestionar tu lista de tareas
Usa tu calendario
PETER BREGMAN
Recompénsate si realizas las tareas incómodas
Cuando tachar elementos de tu lista no es suficiente
ALEXANDRA SAMUEL
Sección 4: DELEGA EFICAZMENTE
Gestión del tiempo. ¿Quién carga con el mono?
Delega, delega, delega
WILLIAM ONCKEN, JR., Y DONALD L. WASS, CON UNCEMENTERIO DE STEPHEN R. COVEY
Niveles de delegación
Enséñales a pescar
LINDA A. HILL Y KENT LINEBACK
Sección 5: CREAR RITUALES
Rituales. Cómo sacar adelante el trabajo realmente importante
Automatiza los buenos hábitos
TONY SCHWARTZ
Organiza tu jornada en ciclos de 90 minutos
Trabaja con los ritmos naturales de tu cuerpo
TONY SCHWARTZ
Un plan de 18 minutos para gestionar tu día
Pasar revista a menudo contigo mismo te ayudará a seguir por el buen camino
PETER BREGMAN
Un diario de 10 minutos para dirigir tu camino
La mejor manera de invertir los últimos minutos del día
TERESA AMABILE Y STEVEN KRAMER
sección 6: RENUEVA TU ENERGÍA
Cómo conseguir más haciendo menos
Tómate descansos con frecuencias para conseguir terminar más cosas
TONY SCHWARTZ
Gestiona tu energía, no tu tiempo
El tiempo es limitado, pero tu energía no
TONY SCHWARTZ Y CATHERINE MCCARTHY
Por qué rinde mejor los que duermen más
…y cómo tú puedes hacerlo también
TONY SCHWARTZ
Sección 7: TOMA LAS RIENDAS DE TU CORREO ELECTRÓNICO
Simplifica tu correo
Con sólo tres carpetas
GINA TRAPANI
Ocho experimentos contra
Las sobrecargas de correo electrónico
No tengas miedo de ser radical
ALEXADRA SAMUEL
Sección 8: MANTÉN TU NUEVO ENFOQUE
Mantén tu sistema de productividad
¡Ya eres productivo! Ahora, sigue por eso camino
ALEXANDRA SAMUEL
Sección 9: SIGUE EXPLORANDO
Más libros de productividad, para explorar
Resúmenes de tres libros populares de Covey, Morgenstern y Allen
ILAN MOCHARI
Aplicaciones y herramientas para mejorar tu productividad
Herramientas tecnológicas que te ayudan a no perder el rumbo
Índice